- 人才招聘

 

人才最寶貴的財(cái)富,我們尊重人才智慧的力量，并始終追求以智慧之力為員工打造無(wú)限廣闊的發(fā)展平臺(tái)。我們建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制及人才發(fā)展通道： 各盡其能，挖掘人的發(fā)展?jié)摿?；揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升團(tuán)隊(duì)合作精神；關(guān)愛(ài)平等，締造員工集體歸屬感。我們相信任何人都可以在合適的崗位上發(fā)揮出巨大作用。我們擁有一支充滿(mǎn)活力、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,智在今日，自在未來(lái)！ 我們?yōu)閱T工提供了優(yōu)厚的薪資福利、良好的職業(yè)規(guī)劃方案、高效有序的運(yùn)行機(jī)制及寬廣無(wú)限、輕松活躍的晉升平臺(tái)，現(xiàn)誠(chéng)邀各界精英加盟，共筑中國(guó)建筑業(yè)新時(shí)代！

聯(lián)系方式:

公司地址：江蘇省高郵市城南新區(qū)珠光南路77號(hào)（天成大廈）
郵政編碼：225600
總部電話(huà)：0514-85609621

• 財(cái)務(wù)經(jīng)理

  工作地點(diǎn)：江蘇高郵   職位類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理

  任職要求:

  1、中級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱(chēng)。

   

  崗位職責(zé):

  1、管理日常財(cái)務(wù)核算工作，進(jìn)行月度及季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；

  2、制訂公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；

  3、負(fù)責(zé)報(bào)表披露，確保數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性；

  4、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作 ；

  5、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。

  
  

   

• 薪酬績(jī)效主管

  工作地點(diǎn)：江蘇高郵    職位類(lèi)別：主管

  任職要求:

  年    齡：25-30周歲

  教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理類(lèi)、管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)績(jī)效管理知識(shí)、薪酬福利模塊的知識(shí)培訓(xùn)

  崗位職責(zé):

  一、薪酬福利

  根據(jù)公司發(fā)展需要，不斷優(yōu)化公司各項(xiàng)薪酬制度，并進(jìn)行積極整合

  不定期組織外部薪酬調(diào)研與內(nèi)部薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查，為公司管理層作出薪酬調(diào)整決策提供數(shù)據(jù)支撐

  協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行人力成本核算及薪酬總成本管理控制工作

  隨著公司組織架構(gòu)的不斷優(yōu)化，制定、整合新設(shè)部門(mén)薪酬制度

  熟知公司關(guān)于薪酬的相關(guān)制度，并對(duì)新入職各層級(jí)員工進(jìn)行薪酬績(jī)效相關(guān)制度的培訓(xùn)

  對(duì)管理層提出的薪酬變動(dòng)構(gòu)想進(jìn)行初步測(cè)算和方案編制

  復(fù)核由薪酬績(jī)效專(zhuān)員提供的工資核算數(shù)據(jù)及績(jī)效獎(jiǎng)金核算數(shù)據(jù)

  為薪酬制度發(fā)生變化的新入職員工修訂核薪單，為新設(shè)崗位編寫(xiě)核薪單

  與確定入職的新員工進(jìn)行薪酬談判，并進(jìn)行定薪審批

  復(fù)核觸網(wǎng)引發(fā)的變動(dòng)信息

   

  二、績(jī)效管理

  負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的不斷優(yōu)化

  逐步建立績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r選用合適的績(jī)效管理工具

  審查各個(gè)部門(mén)制定的績(jī)效指標(biāo)，并積極溝通，促進(jìn)公司績(jī)效管理系統(tǒng)良性運(yùn)作

  不定期參加各部門(mén)績(jī)效溝通，促使績(jī)效溝通形式固化，內(nèi)容充實(shí)，實(shí)效凸顯

  定期通過(guò)分析績(jī)效臺(tái)賬數(shù)據(jù)，總結(jié)績(jī)效管理體系運(yùn)行狀況，為年終評(píng)獎(jiǎng)及職務(wù)任免提供數(shù)據(jù)支撐

   

  三、協(xié)助配合

  參與修訂崗位說(shuō)明書(shū)

  協(xié)助開(kāi)展績(jī)效、薪酬的培訓(xùn)

   

  四、其他臨時(shí)工作

  完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作